Proszę o informacje, czy po zmianie ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych, mam prawo ubiegać się o podpisanie umowy z dyrektorem, który zlecił mi pisanie książki, do której zrobiłam badania naukowe w IPN i innych archiwach? Książkę wydała biblioteka, teraz piszę kolejny tom. Dotychczas moje książki wydawane były bez jakikolwiek umów. Dyrektorka jedynie premię przyznawała mi, co nie odpowiada trudowi, ani pra...

Dyrektor gminnej biblioteki publicznej prowadzonej przez urząd gminy odchodzi na emeryturę. Na jego miejsce nie ma chętnego pracownika do pracy, a poza nim w bibliotece zatrudniona jest tylko pani do sprzątania. Kto w takim przypadku jest z mocy prawa upoważniony do podpisywania dokumentacji po odejściu dyrektora na emeryturę do czasu zatrudnienia nowego dyrektora?

Czy wiesz, że planowanie zwraca uwagę na zadania, które należy wykonać – także te rutynowe i ich elementy składowe? Czy wiesz, że planowanie pozwala przewidzieć czas niezbędny na realizację zadania? Czy zdajesz sobie sprawę, że pozwala ono wyznaczyć wspólne cele i priorytety? Poznaj, jak stosować w praktyce 3 ważne zasady, które mówią: wyznaczaj priorytety, pamiętaj o rezerwowaniu czasu, pamiętaj o buforze czasowym. ...

Wakacje to okres odpoczynku. W pracy bibliotekarza to jednak ważny czas, który można wykorzystać do wielu działań, na które na co dzień nie ma czasu. Jak przygotować bibliotekę na okres wakacyjny? Sprawdź obszary, na które należy zwrócić uwagę, przygotowując się do okresu wakacyjnego. Pobierz instrukcję dla dyrektora biblioteki i bibliotekarzy.

Sprawne zarządzanie instytucją wymaga od dyrektora skutecznego koordynowania pracy całego zespołu. Kierowanie sowich oczekiwań do pracowników stanowi jedno z najważniejszych zadać kierownika. Sami pracownicy muszą dążyć do tego, aby zaspokajać oczekiwania przełożonego. Poniżej przeczytasz, jak skutecznie można spełniać oczekiwania dyrektora i zrealizować każde zadanie w bibliotece.

Pracownik przychodzi do dyrektora z koncepcją projektu. Zapowiedz swoje przyjście. Przedstaw najważniejsze informacje – kto, co, kiedy, gdzie, dlaczego. Przygotuj krótkie i treściwe informacje. Pokaż wersję tekstową. Z kolei zadania dla dyrektora to: zarezerwuj czas, wysłuchaj pracownika, nie przerywaj mu, ale nakreśl ramy czasowe. Notuj pytania. Po prezentacji pomysłu rozpocznij dyskusję. Wysłuchaj wideoszkolenia i ...