Przejmujesz instytucję kultury i chcesz dobrze zacząć? Jednym z pierwszych kroków powinien być tzw. „bilans otwarcia”, czyli sprawdzenie, w jakim stanie faktycznie znajduje się instytucja – finansowo, organizacyjnie i kadrowo. Nawet jeśli podpiszesz protokół przekazania z poprzednim dyrektorem, nie daje on pełnej gwarancji, że wszystkie informacje są kompletne i zgodne z rzeczywistością. Dlatego warto rozważyć audyt funkcjonowania instytucji, który pomoże Ci szybko zorientować się w kluczowych obszarach działalności: finansach, majątku, zatrudnieniu, realizowanych projektach czy obowiązujących procedurach.